——鶴祥包裝2024年中秋班長及骨干人員座談會
秋風送爽，情聚中秋。2024年9月14日，在中秋佳節即將到來的美好日子里，公司在辦公樓一樓大會議室召開了中秋班長及骨干人員座談會。公司領導及財務部黃經理與各部門班長及骨干人員齊聚一堂，共慶佳節，共敘情誼，共謀發展。
座談會伊始，行政總監黃總呼吁大家珍惜公司這個賴以生存的平臺，心懷感恩之情，感恩公司。同時，黃總強調骨干們要充分發揮重要作用，穩打穩扎，迎難而上，為公司的發展貢獻智慧和力量。黃總的精彩講話為座談會拉開序幕。
鄭總發表講話：今年在馬總、徐總及營銷部的齊心協力、共同努力下，公司訂單不斷攀升，帶來了生產任務的不斷加重，尤其是一線員工，在7、8月高溫高產月期間，克服重重困難，戰高溫、奪高產，與生產機臺人員并肩作戰、加班加點從“五一”后一直小禮拜倒班連續生產，為完成生產任務付出了巨大努力。鄭總向大家致以誠摯的問侯和衷心的感謝，并為大家送上中秋的美好祝福。
隨后，常務副總徐總發表重要講話。徐總強調，骨干人員是在工作中不斷付出、持續成長起來的，是團隊的中流砥柱，擁有專業技能和高尚職業素養，更是團隊的稀有資源，公司理應給予足夠的關愛和重視。
徐總指出，公司需構建良好的溝通渠道，行政部要加強人力資源建設，以充分發揮骨干潛力，這對企業的持續發展和生存至關重要。在對骨干的激勵方面，要保持六個通道：其一，了解需求，包括骨干對企業規劃發展和薪資待遇的需求，他們作為中堅力量，是企業不可或缺的人才。其二，時刻關注工作環境和團隊氛圍，了解骨干對企業規劃的不同預期和想法，通過各種渠道了解他們工作狀態。行政部應定期舉辦團隊活動，提升骨干與公司管理層的凝聚力。其三，提升骨干技能和職業素養，使其不斷進步。其四，對骨干的付出和貢獻給予待遇、晉升通道等方面的規劃。其五，建立激勵機制，為骨干創造機會，制定清晰的職業發展規劃，明確晉升、發展路徑和時間表。其六，團隊要時刻保持持續改進，轉換思維、變換角度考量并積極主動解決工作中的問題。
徐總同時還提到，骨干以及黨員更應發揮模范帶頭作用。比如在4.29 暴雨搶險中，在企業面臨危機的關鍵時刻，骨干們、黨員們挺身而出的身影歷歷在目，令人感動。在高溫酷暑下，復合車間員工堅守崗位，不懼炎熱，奮力拼搏，令人敬佩。員工們的辛勤付出，馬總等公司領導看在眼里、痛在心里。一直以來，公司在改善復合車間工作環境方面從未停止努力，想方設法為員工打造一個更加舒適的工作環境……近一年以來，經過大家的共同努力與持續改進，公司各項工作皆有顯著改善。公司在客戶心中的形象也發生了重大轉變，贏得了“執行力強、勇于擔當”的美譽，為公司開拓市場奠定了良好的基礎，開創了有利局面。徐總明確表示，在逆勢中，鶴祥平臺能堅強生存實屬不易，作為在一個“米袋子”吃飯的鶴祥人，要時刻保持有效溝通，做正和博弈，先做人—做好人，再做事—做好事，與人為善，懂得感恩，各級領導班子必須以身作則，高風亮節，一身正氣傳遞鶴祥正能量。值此中秋佳節來臨之際，徐總借此機會祝愿大家中秋快樂、闔家幸福。
之后，班長及骨干人員代表發言，大家圍繞工作中的問題、未來的工作開展的信心和決心、對公司發展的建議暢所欲言，共同為公司的發展出謀劃策，從他們的話語中，深刻感受到了大家對公司的深厚感情以及對公司未來的堅定信心。
此次座談會以相互溝通、正向激勵的形式展開，不僅增進了公司領導與骨干人員之間的溝通交流，也為公司未來發展凝聚了力量。相信在班長及骨干人員以身作則、模范帶頭作用下，鶴祥一定會越來越好，共同書寫公司發展的新篇章。
圖文編排：吳賽莎
審校：黃令/鄭濤
審批：徐勁
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